Cán bộ, chiến sĩ Tiểu đoàn Huấn luyện - Cơ động, BĐBP Gia Lai đang huấn luyện điều lệnh.

Đại úy Lê Quốc Tiến, Tiểu đoàn trưởng cho biết: "Đơn vị vừa bế giảng HLCSM đợt 1/2013 với kết quả đáng mừng là 80/80 chiến sĩ đạt yêu cầu, trong đó, 81% khá-giỏi, xếp loại đơn vị huấn luyện giỏi. Để đạt được kết quả tốt trong công tác HLCSM, thời gian qua, Đảng ủy, chỉ huy Tiểu đoàn rất quan tâm đến công tác chuẩn bị, coi đây là một trong những nhân tố cơ bản quyết định chất lượng huấn luyện. Tuy còn nhiều khó khăn do điều kiện khí hậu, thời tiết khắc nghiệt; cơ sở vật chất còn thiếu thốn và chưa đồng bộ, thao trường bãi tập chủ yếu còn vận dụng; đội ngũ cán bộ quản lý - huấn luyện có sự thay đổi; đơn vị vừa triển khai huấn luyện, vừa tổ chức di chuyển Đại đội Cơ động và Đội Trinh sát đặc nhiệm đến nơi ở mới... song sau khi kết thúc HLCSM đợt 1, đơn vị đã tích cực, khẩn trương bắt tay vào công tác chuẩn bị bảo đảm cho đợt huấn luyện tiếp theo.

Theo kế hoạch, sau khi HLCSM đợt 1 kết thúc, D19 được Bộ Chỉ huy giao huấn luyện 110 quân nhân dự bị động viên (DBĐV) của 3 huyện trong tỉnh: Ia Grai, Chư Prông và Đức Cơ, vào đầu tháng 8. Tiếp đó, đơn vị tổ chức tiếp nhận HLCSM đợt 2 gồm 80 thanh niên nhập ngũ từ 3 huyện của tỉnh: Chư Prông, Đắk Đoa và Chư Sê, vào đầu tháng 9-2013.

Tiểu đoàn trưởng Lê Quốc Tiến cho biết, đơn vị đã tiến hành HLCSM nhiều năm nay nên có nhiều kinh nghiệm. Riêng huấn luyện cho lực lượng DBĐV thì có khó khăn riêng, đó là thời gian huấn luyện ngắn (15 ngày) trong khi nội dung cần huấn luyện khá rộng, đối tượng đa dạng (ngoài những quân nhân từng phục vụ trong BĐBP tỉnh, còn có những quân nhân trước đây ở các đơn vị khác lực lượng nên đối tượng này phải thêm bước huấn luyện chuyển loại chuyên môn nghiệp vụ Biên phòng). Các đối tượng này, đơn vị mới triển khai huấn luyện chỉ một vài khóa nên kinh nghiệm còn ít. Bởi vậy, đơn vị đã lên kế hoạch tập huấn kỹ càng, chu đáo các chuyên nghành cho từng đối tượng, nhất là đối tượng DBĐV.

Khác với suy nghĩ ban đầu của tôi là, sau mỗi đợt HLCSM kết thúc, đơn vị sẽ cho anh em "nghỉ xả hơi" để lấy sức, sau thời gian dài liên tục bám thao trường, đơn vị, chiến sĩ. Song, đến đây mới thấy, chính Tiểu đoàn trưởng Lê Quốc Tiến đang "bám" cán bộ khung của đại đội để kiểm tra, đôn đốc cấp dưới hoàn chỉnh mô hình học cụ. Thì ra, do yêu cầu nhiệm vụ mà việc "nghỉ dưỡng sức" ở đây được các anh xử lý hết sức mềm dẻo, linh hoạt, phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị. "Sau mỗi khóa HLCSM, căn cứ tình hình cụ thể, đơn vị sẽ giải quyết đi phép luân phiên cho cán bộ khung. Những ai chưa kịp nghỉ phép, ở lại công tác thì dịp cuối tuần, đơn vị đề xuất trên cho anh em luân phiên nghỉ tranh thủ thăm gia đình, giải quyết việc riêng, hoặc khuyến khích anh em đưa người thân lên chơi. Do vậy, dù xa gia đình và phải tập trung hoàn thành khối lượng lớn công việc chuẩn bị cho khóa huấn luyện tiếp theo, song anh em đều an tâm công tác, gắng sức cùng đơn vị hoàn tất các mặt chuẩn bị để khi DBĐV và chiến sĩ mới vào, đơn vị triển khai huấn luyện được ngay.

Quả như Trung úy Hồ Văn Hưng, Trung đội trưởng Trung đội 1, Đại đội Huấn luyện nói, tôi thấy các cán bộ khung theo sự phân công mỗi người một việc. Có người thì dán lại mặt bia ngắm bắn, người thì điều chỉnh âm thanh thiết bị tạo tiếng động học chiến thuật, người thì chỉnh trang, sắp xếp lại giường tủ, vệ sinh phòng chờ quân về... Tôi còn biết thêm, để động viên cấp dưới yên tâm công tác, chính Tiểu đoàn trưởng Lê Quốc Tiến hơn 2 tháng nay chưa về thăm vợ con, dù nhà anh không xa đơn vị lắm, anh trực tiếp ở lại tham gia cùng với anh em hoàn tất mọi khâu cuối cùng trước "giờ G".

Nghe Thiếu tá Trịnh Văn Bảo, Đại đội trưởng Đại đội Huấn luyện liệt kê một loạt nội dung mà công tác chuẩn bị huấn luyện phải làm, nào là: Tập huấn cán bộ huấn luyện, nghiên cứu-biên soạn-thông qua-thục luyện giáo án, chuẩn bị thao trường, bãi tập, mô hình học cụ, bảo đảm hậu cần, tôi thêm thấm thía câu nói: Chuẩn bị tốt là yếu tố quyết định 50% thắng lợi. Theo anh Bảo, công tác chuẩn bị về con người là nhân tố quyết định nhất đến chất lượng, hiệu quả huấn luyện. Bởi vậy, việc đầu tiên đơn vị tiến hành sau mỗi đợt huấn luyện, là xây dựng kế hoạch tập huấn và tổ chức tập huấn, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ huấn luyện các cấp kỹ càng, chu đáo. Trong 1 tháng tập huấn, đơn vị chú trọng những nội dung khó, mới sửa đổi, bổ sung; kết hợp đi sâu bồi dưỡng tổ chức và phương pháp huấn luyện từng chuyên ngành, cũng như phương pháp quản lý giáo dục, rèn luyện chiến sĩ mới.

"Thực tế cho thấy, trình độ, tâm lý chiến sĩ mới không đồng nhất, nếu cán bộ huấn luyện không có phương pháp huấn luyện, quản lý phù hợp, sẽ khó đạt được mục đích, yêu cầu đề ra. Do đó, chúng tôi cố gắng vừa bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng, phương pháp sư phạm; vừa trau dồi cho cán bộ huấn luyện các cấp kinh nghiệm, phương pháp quản lý, giáo dục, rèn luyện chiến sĩ, để mỗi cán bộ làm tròn cả "3 vai": Vừa là thủ trưởng, vừa là người thầy, vừa là người anh thân tình, đáng kính của chiến sĩ" - Anh Tiến chia sẻ.

Tôi thầm nghĩ, những chia sẻ chân tình, sâu sắc của các anh phải chăng là sự đúc kết kinh nghiệm đem lại danh hiệu "Đơn vị huấn luyện giỏi" mà đơn vị liên tục giữ vững trong nhiều năm qua?